业务活动提炼为单据，配以流程，记录过程数据，生成时间维度的统计项数据，据此产生用户可配置的PPI指标。将各个有关系的PPI指标数据组合到一起形成分析统计报表。再通过指标或报表钻取溯源，查询原始单据，形成PDCA管理闭环。
要素资源管理，单据指标驱动，流程权限跟进，报表钻取溯源。
供应链管理
合作的双赢关系模式是系统对供应链管理的核心思想，扬弃了传统的价格驱动的竞争关系模式，合作双赢关系模式更加强调在合作友商之间的信息共享，通过合作和协商协调相互、信息共享的行为，帮助联系方提前部署、降低成本、改进质量、加快产品开发进度，通过建立相互信任关系提高效率，降低交易成本和管理成本，用长期的信任合作取代短期的合同。
IVC ERP系统供应链涵盖销售、计划、采购等业务单元，保证供应、控制库存、实现责任溯源，达到供需平衡。通过互联互通联通企业上下游各种业务单据，形成一体化的供应链业务体系。
供应链管理以销售和采购业务以销售供需表、采购供需表为核心展开。企业间通过建立互联互通关系，可实现物品信息、销售信息、采购信息、库存信息、品质信息、财务信息的数据交换。
IVC管理
IVC管理模式将企业经营的资源和要素均视为创值体，对每个创值体进行独立核算，以“IVC损益”为自主经营管理的统一目标；倡导和强调创值者的CEO自主经营意识，根据创值者所负责创值体（所负责的事）的创值绩效，以及创值者所领导的下级创值者（所领导的人）的创值绩效，形成创值者的 “IVC创值率”，以此评价创值者的经营绩效和管理绩效。
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